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　　大型年會活動計劃應如何計劃執行？一般的企業會議，會議和展覽會被視為專業的會議企劃和企劃公司，也許是活動企劃公司完成的。因為年會活動企劃是非常零碎、麻煩、重要的項目。

　　展覽公司或活動策劃公司接手任務時，首要責任是停止展覽策劃，展覽策劃是一項艱苦的工作，如何實現？上海活動企劃公司說明如何制定大型展覽計劃

　　展覽策劃是一個綜合性項目。涉及的內容多方面。一般來說，展覽規劃的內容包括展覽的調查和分析、展覽的決策和方案、展覽的運營和實施、展覽的效果。評價和測量等。

　　1.調查分析。

　　展覽的市場調查是展覽項目選擇的重要依據。是展覽企劃的基礎，也是不可或缺的一步。一般情況下，市場調查應根據當地和地區的經濟結構、產業結構、天文狀況、交通狀況和展覽設備條件，以市場為中心進行調查。

　　2.確定和規劃。

　　制定會議和展覽會決議是決策過程，應該有一定的決策戰略。影響展會決策的因素包括促銷要求、市場條件、促銷方法和外部條件。展會的決策和方案策劃應依據對決策要素的剖析，確定展會的根本目地、個人目地和管理目地，隨后決策展會的戰略布局。 市場布局，布局等。

　　3.運行和實施。

　　展覽的運作和實施是停止展覽的中心環節，也是展覽企劃的重點。現階段，展覽策劃工作人員會依據展覽策劃書的方案策劃和安排，停止廣告推廣任務，組織招募投資任務，展覽設計任務，展覽會相關活動策劃等。